Treinamento - Suprimentos - PEI - GCE - GESTORES DE COMPRAS E ESTOQUES - 48 horas 

GCE - GESTORES DE COMPRAS E ESTOQUES - 48 horas 

Objetivo

1. Melhorar o rendimento nas negociações com fornecedores de produtos e serviços, visando o ganho econômico e de qualidade no produto final vendido.
   
   
2. Aprender a desenvolver novos fornecedores, e melhorar o relacionamento dos que já são conhecidos.
   
   
3. Conhecer o PCP - Planejamento e Controle de Produção - para poder interagir com as necessidades da produção, conhecer a capacidade de consumo da linha de montagem, e as necessidades das vendas.
   
   
4. Aprender a analisar as prioridades em função do tempo de entrega, da mercadoria, em função das vendas, em função do custo, etc.
   
   
5. Otimizar a administração de estoque, analisando os itens mais importantes em função do giro ou do valor - curva ABC.
   
   
6. Planejar a seqüência das compras, levando em consideração a necessidade junto a produção, o fluxo de caixa da empresa, e o tempo do processo de compra.
   
   
7. Otimizar o processo de compras, a burocracia e os procedimentos internos e externos.
   
   
8. Conhecer a logística da movimentação de materiais, desde a solicitação de compras até a entrega do produto, ou serviço, no cliente.
   
   

Público Alvo
Gerentes de logística, Profissionais de Compras, Técnicos de Administração de Estoques, Técnicos de PCP, Gerentes de Produção e Gerentes de Suprimentos.

Conteúdo Programático

Módulos

1. Administração de Compras
   Mostra que Administração de Compras é muito mais do que telefone, orçamento e pedido de compra. Demonstra a importância da estrutura do departamento, ensina como montar critérios para avaliação e desempenho das compras, bem como avaliar a qualidade das compras.
   
   
2. Desenvolvimento de Fornecedores
   Hoje os fornecedores são tratados como parceiros. Porém poucos profissionais sabem tratar e serem tratados como tal. O desenvolvimento de fornecedores é uma arma importante na hora da negociação de preços e prazos.
   
   
3. PCP aplicado em Materiais
   O Planejamento e Controle de Produção é fundamental para a administração das compras e do estoque. É a partir deste conhecimento que se toma decisões sobre o que e quanto comprar, sobre as necessidades de cada produto, sempre baseado nas vendas médias e na análise quantitativa do estoque.
   
   
4. PCP aplicado em Processos
   Tendo conhecimento das quantidades de matérias primas, o conhecimento das capacidades produtivas das máquinas e dos operários torna-se muito mais fácil a administração de Suprimentos, com repercussão direta na área financeira.
   
   
5. Estoque: Planejamento, Administração e Otimização
   Ensina quais são os tipos de estoques, as áreas de estocagem, técnicas de redução de matérias primas, quais são os materiais prioritários e como acondiciona-los.
   
   
6. Logística
   Demonstra como fechar todo o círculo do processo de suprimentos.
   
   

 

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