ENGENHARIA DE TEMPOS E MÉTODOS - SUA PRODUÇÃO FAZENDO A DIFERENÇA

Objetivo
Proporcionar aos profissionais da área, os conhecimentos teóricos e práticos, para a elaboração, implementação, aplicação e controle de modernos métodos para a execução dos processos produtivos com o melhor resultado em termos de desempenho e produtividade.
Público Alvo
Diretores e Gerentes Industriais e todo os profissionais ligados direta ou indiretamente a Produção.
Conteúdo Programático
- Administrando a Produção
- Tipos de produção;
- O processo produtivo e sua cadeia;
- A evolução dos métodos de trabalho;
- Métodos de avaliação da produtividade.
- Objetivos da engenharia industrial
- Importância da racionalização do trabalho;
- Padronização dos métodos de trabalho;
- Estudo dos movimentos;
- Ergonomia : princípios da economia de movimentos.
- Ferramentas de processos/métodos/tempos
- Análise do processo;
- Representação gráfica do trabalho;
- Mapofluxograma;
- Detalhamento das operações.
- Medida do trabalho
- Cronometragem com avaliação de ritmo;
- Amostragem do trabalho;
- Balanceamento de linha;
- Tempo-padrão.
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