ADMINISTRAÇÃO DE CARREIRA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO
Objetivo
Conhecer e experimentar o processo de Coaching e sua importância para alavancar à carreira, as competências e os negócios.
Público Alvo
Chefes, Gestores e Profissionais de todas as áreas, interessados na ferramenta e metodologia do Coaching.
Conteúdo Programático
- Coaching - Definições e Metodologia
- Fundamentos - a metodologia de orientação de pessoas;
- Modelos de coaching;
- Possibilidade de atuação do coach na empresa;
- Principais resultados esperados.
- Praticando a Parceria
- A interferência do coach na destruição de crenças limitantes;
- Desenvolvendo e melhorando competências através do auto-conhecimento;
- Alcançando resultados de forma eficaz;
- Abrindo possibilidades de atuação individual e de equipes.
- Papel do Gestor Como Coach
- Competências essenciais ao coach;
- Interferência do coach na definição de metas;
- Entrevistas de coaching ; praticando o feedback;
- Relacionamento e comportamento ético do coach.
- Indicadores de Resultados
- Determinação de pontos de avaliação;
- Elaboração do instrumento de avaliação;
- Apuração e análise de resultados;
- Estratégias e plano de ação.
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