M&R Consultoria - Release Grupo Marfrig / Seara - Curso de Cronoanálise
Curso Cronoanálise no Grupo Marfrig / Seara
A MR Consultoria e Treinamento realizou durante a semana de 18 a 23 de julho de 2010 o treinamento de “Cronoanálise” nas instalações do grupo MARFRIG, multinacional de capital brasileiro, proprietária de marcas nacionais e internacionais como a SEARA, em Santa Catarina. O treinamento, que contou com a participação de gerentes, analistas e funcionários de diversas unidades da empresa em todo o território nacional, teve como objetivo principal padronizar os conceitos da engenharia de tempos e métodos, minimizando as diferenças decorrentes da fusão de diferentes culturas organizacionais. Com foco na análise de métodos e tempos de atividades industriais a Cronoanálise fornece subsídios para padronizar e racionalizar o trabalho. “O objetivo do treinamento era fazer os funcionários perceberem como o tempo de produção é fundamental para a leitura/ obtenção dos resultados da organização”, conta Paulo Alfio Ledier Paulo Alfio, consultor da M&R.
Durante o treinamento foram abordados temas do cotidiano de trabalho como: agilidade de produção, tempo padrão e melhorias potenciais. “Ao longo de cada tema conseguimos identificar e minimizar as dúvidas e dificuldades mais freqüentes dos participantes, geralmente decorrentes da interpretação errada ou a não compreensão correta de alguns conceitos”, revela Paulo Alfio.
O treinamento foi constituído de teoria e prática com a divisão dos participantes em grupos e cada um deles teve de cumprir as atividades propostas pelo instrutor. “Em sala, durante 16 horas, procuramos identificar e explorar todas as dúvidas dos participantes, depois era a vez do trabalho prático, em que os participantes iam para fábrica e, através de exercícios propostos, aplicavam a teoria à prática. consolidando os diversos conceitos”, conta Paulo.
Durante a avaliação diária eram discutidas todas as aplicações e decisões tomadas durante as atividades. “Ao longo de cada exercício percebemos melhora gradativa na aplicação de cada conceito” revela Paulo Alfio. Segundo ele, o treinamento foi muito interessante, pois a integração entre os participantes/ treinandos facilitou a aplicação do conteúdo programático do treinamento. “Os participantes/ treinandos estavam comprometidos em fazer o melhor”.
Paulo Alfio destaca também, que neste tipo de treinamento é mais importante fazer com que cada diretor, gerente ou funcionário passe a conhecer e a entender o trabalho de todos os setores da empresa, pois só desta forma é possível padronizar e minimizar os tempos de produção. Segundo a avaliação dos participantes o treinamento viabilizou oportunidades para buscar melhores resultados de forma contínua e constante.