M&R Consultoria - Release Metalfrio - Curso de Cronoanálise

Curso Cronoanálise na Metalfrio SP/MG 

A M&R Consultoria e Treinamento realizou em junho de 2008, mais um treinamento de Engenharia de Tempos e Métodos (Cronoanálise), desta vez nas fábricas da METALFRIO, situadas em São Paulo – SP e em Três Lagoas - MS.

O Treinamento que contou com a participação de coordenadores e colaboradores da Área de Processos e da Área de Produção, teve como objetivo capacitar os participantes na determinação de tempo padrão para as atividades industriais de forma padronizada.

O treinamento, seguindo os preceitos ditados no “discurso sobre o método de bem conduzir a razão e procurar a verdade...” descrito por Renee Descartes em meados do século XVI, possibilita aumento da capacidade de análise e de racionalização do trabalho, determinando a(s) causa(s) dos problemas, cerne do processo de melhoria contínua.

“O objetivo do treinamento era fazer os funcionários perceberem como a análise de tempos de produção pode ser fundamental para a leitura dos resultados da organização, e para o aumento do sucesso na busca por melhorias potenciais”, conta Paulo Alfio Ledier Pedro, consultor sênior da M&R.

Durante o Treinamento foram abordados temas do cotidiano das áreas de produção como processos, métodos, habilidade e esforço, essenciais na análise de diferentes resultados e no aumento do potencial de melhorias.

“Ao longo de cada tema conseguimos identificar as dúvidas e dificuldades dos participantes, principalmente aquelas relativas a não compreensão de alguns conceitos, o que poderia acarretar descrédito sobre as informações obtidas através do procedimento de obtenção do tempo padrão”, revela Paulo Alfio.

O treinamento, constando de atividades teóricas e práticas, foi executado pelos participantes, separados em grupos, onde cada participante teve de cumprir tarefas propostas e coordenadas pelo consultor, aplicando de forma prática, no chão de fábrica, o que foi visto em sala de aula.

Durante e ao final das atividades eram discutidas todas as aplicações e decisões tomadas durante a tarefa. Ao longo de cada exercício observou-se melhora gradativa na aplicação dos conceitos, onde a integração e o comprometimento dos treinandos facilitaram o entendimento e a aplicação do que foi visto, permitindo perceber problemas, não vistos como tal anteriormente, como excesso de capacidade, revela Paulo Alfio.

O Instrutor destaca que neste tipo de treinamento é mais importante fazer com que os participantes conheçam a empresa, não apenas do ponto de vista de sua função, mas de maneira generalista, possibilitando padronizar o trabalho, a atitude e o comportamento dos colaboradores em relação à empresa e seus pares.

Segundo a avaliação dos participantes, o treinamento semeou entre eles a semente da mudança comportamental necessária ao crescimento profissional e pessoal.